20121年四季度以来，准能集团选煤厂强化管理、综合施策、多措并举，在保障安全的前提下，合理安排设备检修，稳步提升生产效率，积极践行保供期间的准能担当。截至11月25日18:00，累计完成自产商品煤5150.8万吨，创近四年新高。
该厂成立保供工作领导小组，各车间、部室迅速统一思想，充分认识保供任务的重要性和紧迫性；重新梳理产量任务，将11月份和12月份计划产量精准细分为263万吨和269万吨，按照细化指标，积极组织生产，抓实做细上煤、进车、洗选与装车各环节，提高装车上煤效率；根据装车外运任务安排各车间生产计划，将计划分解细化到日，以日保周、以周保月，按计划推进生产，保障生产接续。
为实现设备检修精准施策，该厂各车间严格落实机电设备强制检修保养制度，生产技术部对各车间的生产效率、故障影响时间、故障原因与装车合格率进行月度考核与分析，促进各车间加强设备维护检修，提高设备安全运转效率；结合11月份检修计划对重点设备进行检修维护，合理利用检修时间，不断提高检修质量，由被动抢修转变为主动预防性检修，确保机电设备安全高效运行。
为进一步压实责任，狠抓安全生产工作，该厂组织开展拉网式安全大排查，明确检查路线和检查人员，针对检查出的隐患，第一时间按照“五定”原则进行整改落实。同时，运用本质安全信息系统，加强安全风险分级管控和隐患排查治理工作，确保真排查、真整改、真落实。此外，利用每日调度会，及时通报风险管控措施落实和隐患排查治理情况，进一步筑牢保供根基。（蒙雨田）
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