2021年，鄂尔多斯市鄂托克旗公安局乌兰镇派出所被确定为全旗公安机关“两队一室”警务模式改革试点单位。试点工作推动以来，该派出所全面增强基层治理能力，坚持践行“我为群众办实事”实践活动，结合优化营商环境，坚持以民为本，紧盯群众急难愁盼事项，设身处地为群众解决实际困难，创新性推出周评周奖工作机制，立足“岗位赋分、量化考评、督导考核、领导评议、三级督察”五项工作举措，在“两队一室”警务模式改革过程中，打破“大锅饭”思想，着力解决全体民辅警干与不干一个样、干好干坏一个样的的被动局面，切实推进基层派出所各项基础工作高质量发展。
细化岗位赋分，凝聚警心正风气。在“周评周奖”机制运行中，乌兰镇派出所将社区警务队、案件办理队、综合指挥室工作细化，按照部门分工及职责制定考核细则，并将细化的工作根据难易程度结合考核细则赋以相应分数，如案件办理队落实逢嫌必检加2分、做笔录2分；社区警务队登记流动人口加1分，推广反诈APP并完善信息加3分，参加执勤安保加10分；综合指挥室上旗局网页信息1篇加1分，协助案件民警做核酸一次加0.2分，切实做到将民辅警的实际工作转化为工作分数，并根据排名对民辅警进行奖励，激发了全体民辅警工作热情，充分调动民辅警工作热情，摆脱老好人永远先进、实干家名落孙山的工作局面，让后进变先进、无为变有为，全力营造人人争先的良好态势。
量化工作细则，用数据凸显成绩。将案件、社区、内勤工作量化，将考核细则全面渗透派出所所务工作，将紧急工作、愁难事项挂图作战，全体民辅警根据工作贡献获取“周评周奖”相应分值，坚持用数据说话，每月对民辅警工作分值进行更新，统计全年民辅警获得周优秀月优秀数据，根据“周评周奖”制度选拔出的优秀民辅警，在全年评优过程中作为重要依据，直接与个人立功、提拔挂钩，并作为年度评选先进的重要指标，为旗局党委在民辅警嘉奖、报功中提供数据支撑，作为党委综合考量的部分依据，所有工作数据透明公开，让混日子躺平式民辅警红红脸、出出汗，将无为者无位、作为才有位思想传达到每位民辅警，让乌兰镇派出所工作开展更有力度、落实更有抓手，让民辅警工作更有力量。
全程精细督导，为民服务显初心。为使“周评周奖”制度落在实处、做在细处，鄂托克旗公安局乌兰镇派出所同时每周由分管副所长主持召开部门评先选优会议，严格按照细则进行加分，要求部门的全体民辅警参与，每周评先选优情况由分管副所长报所内三级督查审核，若有扣分项由三级督查予以扣分。全体民辅警在日常所务工作中，注重工作细节、提升工作质量，重视服务质量、保障群众安宁，将所务工作在源头、细节做好把控，依托“两队一室”警务模式针对服务职能细分案件组、社区组、内勤组，确保在服务群众的过程中根据职能分工尽快尽早满足群众诉求，2022年以来，乌兰镇派出所为群众办实事20余件，上门服务30余次，处理警情309条，办理案件39件，救助群众240余次，电信诈骗上门劝阻896次，真正做到将群众的急难愁盼放在心中，抓在手中，切实将“两队一室”警务模式实体化运作、专业化打击、精细化督导。
领导率先垂范，综合评议严考核。为使乌兰镇派出所“周评周奖”制度不失公允，派出所领导班子不参与“周评周奖”制度，每季度组织全体民辅警开展所领导公开评议排序统计，主要针对所领导此季度内德、能、勤、绩、廉工作进行评议，并根据工作情况，采取匿名投票方式，对所领导班子进行综合排序，立足工作实际，详细记录所领导满分及扣分情况，并对满分及扣分项做出解释，建立考核台账，并依据四个季度考核情况，为旗局党委考评所领导提供部分数据，每季度满分所领导不得超过两名，对排名靠后的所领导及时进行谈心谈话，了解工作困难、激发工作干劲，连续两季度排名靠后的所领导，旗局党委将贯彻落实召回制度，严格要求派出所领导班子，充分发挥模范带头作用，发挥领头雁效能，以领导垂范带动全体民辅警踏实工作、甘于奉献，将工作落到实处。
强化三级督察，严格规范促养成。以队列、内务为抓手推进乌兰镇派出所所队文化建设，每周进行五次队列训练，将派出所卫生环境区分片落实到人，通过军事化管理促进日常工作养成，用踏实的工作作风、整洁的内务环境促进民辅警服务效能，以最好的警容风纪和整洁的工作环境对待辖区群众的每一次服务。全面落实三级督察工作监督机制，立足实际，拒绝三级督察充当老好人、和事佬角色，将案件、社区、内勤工作细化至每个考核项，将平时的队列出勤、内务整理、学习强国、警容风纪、社会影响等工作纳入考核细则，并依据每周工作开展和考核扣分进行综合评价，严格按照工作制度下发提醒单，营造过硬工作作风，2021年共下发三级督察提醒单14个，促使全体民辅警时刻注重自身工作形象，加强民辅警自我约束。通过上年三级督察工作督导，2022年乌兰镇派出所执法服务实现了全面提升，做到了执法规范、服务周到，无一起投诉举报，无一案执法超期，无一次工作问题被通报。（莫日根）
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