“通过向基层发放调查问卷征集意见建议，能够让公务员管理、培训工作有的放矢、与时俱进。”近日，内蒙古自治区满洲里市委组织部公务员科科长杨志刚介绍。
近年来，满洲里市委组织部聚焦加强公务员队伍建设和日常管理工作，通过“点单、接单、兑单”集思广益，群策群力，基层问策“解盲点”，着力提升公务员工作质效。通过微信小程序发放调查问卷，围绕公务员法律法规部署、考核、宣传培训、人事制度、政策解答、工作流程和意见建议等方面设置答题，为确保问卷调查针对性更强，将答题人员身份分为领导成员、非领导成员、负责公务员日常管理工作人员、负责人事工资工作人员、同时负责公务员管理和人事工资工作人员等五类。共有1100余人参与问卷调查，反馈问题97条。公务员科接到“订单”后，根据问卷调查收集到的情况，将反馈问题分为工作流程、考核、培训三方面形成待改进清单，开展调研进一步了解各单位实际情况，分析研判进行“兑单”。
细化平时考核指标，以考促改，建立长效机制。印发《2023年度公务员平时考核工作重点任务及相关要求》，明确规定2023年平时考核工作将持续推进差异化考核和结果运用，全面落实公务员分级分类改革管理制度，开展分级分类差异化考核。突出工作实绩考实考准，拒绝“走过场”，突出分级分类体现差异，拒绝“和稀泥”。
精准制定培训课程，确保每一位公务员对公务员法及配套法规学习到位。举办《贯彻党的二十大精神暨公务员法律法规执行专项业务培训班》，采取“讲授+互动”的方式，在老师授课鼓励各单位提出公务员法实施中的实际困难共同探讨，通过谈学习、谈体会、说问题，提建议，取长补短、互换经验，具体工作人员明确工作职责和方法，有效帮助各单位拓宽工作思路、改进工作方法。
简化流程提高办公质效。通过电子版材料进行线上初步审核，并通过电话沟通的方式对相关工作进行指导；让数据多跑路，减轻基层负担。（杜东伟 周琦）
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