“‘立体化’考核方式，针对的就是‘干多干少都一样’这种不良现象，奖惩分明的机制让大家干劲满满！”日前，满洲里市委组织部干部于冰峰说道。今年满洲里市委组织部下发新的干部考核机制以来，各级干部充满干劲，激发了干部更加担当作为。
近年来，满洲里市干部考核工作注重构建差异化的立体考核体系，通过改进考核方式、优化考核体系、强化结果运用，针对“居前”、“居中”、“居后”不同排名的干部，构建出“立体化”考核模式，精准运用考核结果，旗帜鲜明地奖优罚劣，促进考核工作全面立体、精准高效，以考核激励干部挺膺担当。
在干部考核工作中，对能够把党的政治建设摆在首要位置，对在重点难点工作领域、主动担当负责、贡献突出的“居前”领导班子和个人予以表彰激励，对考核优秀的班子予以通报表扬、干部予以嘉奖，对连续3年考核优秀的市委管理领导干部记三等功，让真正让干得好的“立起来”。近三年来，满洲里市市共有61家次部门单位，210名领导干部受到评优奖励，19名领导干部荣获三等功，20多名评为优秀的领导干部及时委以重任，提拔调整到重要岗位。对考核“居中”的领导班子和个人，开展综合研判分析，进步的予以表扬，退步的予以提醒，既要传导压力，又要传导动力，对考核中发现的问题，以“一单位一单”方式开展反馈，反馈内容包括领导班子未完成的工作任务及存在的主要问题、绩效考核结果、领导班子及班子成员民主测评等情况。对工作推诿扯皮、落实不力，考核评定较差“居后”的领导班子和个人，及时约谈、严格问责，对考核结果连续为较差等次或排名末尾的单位，对其主要领导和负有责任的班子成员进行诫勉谈话、组织调整，切实让“躺平”干部“动起来”。（曹晗）
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