在乡村振兴、人才振兴的大道上，如何走出一条发展之路，切实加强嘎查村、社区干部队伍建设？
九原区制定《嘎查村、社区工作者干部队伍素质能力提升“强雁”计划》，致力于打造锻造全方位建设高素质“头雁”骨干队伍，大力完善人才工作“引育拴用”链条，探索打造“4+5+N”特色模式培训，促进人才“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，全方位推进九原区嘎查村、社区干部队伍建设。
九原区第一期社区“头雁”论坛
据了解，九原区委组织部落实“缺什么、学什么”的原则，建立以需求为导向的“你来点单，我来培训”的“菜单式”培训模式，整合多方资源，与区委党校、区内高校合作，围绕党建、民生、法律、管理、服务等8大领域，依托1个区级、8个苏木镇街道、N个社区（小区）“1+8+N”党群阵地集群，14名基层治理人才专家智库，针对不同培训对象，设立初任培训、岗位培训、书记论坛等5类培训项目。每年举办2次“理论+实务”嘎查村党组织书记专题培训，帮助嘎查村干部克服本领恐慌、补齐能力短板、增强履职本领。从培训主题、培训形式等各个维度推陈出新，并通过每年1次驻村第一书记、选调生、村级后备干部专题培训的方式，进一步提高九原区年轻干部党性修养，为驻村第一书记、选调生和村级后备干部们提供自由交流、相互学习、提升能力的平台。
社区治理方面，以积分制管理为抓手，实行千分制计分，重点围绕党群服务中心使用效能、志愿服务活动、居民矛盾化解、网格员入户走访等20项指标，根据频次和内容，规定积分上限，每月以社区工作月历和热力榜形式在微信公众号等媒体平台公布30个社区积分排名情况，将积分结果同步作为社区年度考核、评先评优的重要依据。
谈起近些年嘎查村、社区党组织书记的成长，九原区委组织部副部长、非公党工委书记张静无比自豪，她说：“每一次培训、交流、比武，都是一次思想破冰之行，更是一次作风转变之炼，通过‘亮晒比’的形式，村、社区书记们在学以致用、以学促用、学用相长的良性循环中成长为独当一面的行家里手，在未来，九原区将拓宽思路、挖掘资源，充分释放辖区发展潜力，以高质量服务做好社区工作，充分发挥村、社区干部‘强雁’领航作用。”（杨雨嘉）
推广
