2021年，国家能源集团神东煤炭集团锦界煤矿牢固树立“过紧日子”思想，坚决杜绝铺张浪费现象，从严从紧管控成本，精打细算节支降耗，多渠道激发内生活力，全年“双增双节”完成4796万元，达到了预期效果。
技术创效挑大梁。发挥技术优势，挖掘技术潜力，认真落实神东煤炭集团年初“一套计划、十个重点”工作安排，持续优化采掘、供电、供排水系统，降本成效显著。封闭巷道25处，累计19154米，减少1992用工，降低费用92万元；对31煤回风巷、31413回顺等6处供排水以及供电系统进行优化，节约工程施工费用585万元；大曼梁风井利用乏风热源项目替代原燃煤锅炉，31煤厂区利用太阳能热水器提供洗浴热水，节约燃料及人工成本220万元。
智能建设显优势。大力推进智能矿井建设，全面引进新工艺、新设备，实现系统性降成本。主运系统固定岗位无人值守、有人巡视，永磁直驱5400米连掘胶带机最高运距达6530米，连掘胶带机以及工作面风机硐室移变、馈电及开关等实现远程控制减少岗位工。运输系统减员35人；中央变电所、水泵房以及中转水仓等全部实现无人值守、自动排水，减少岗位工23人。全年人工成本节约费用大约1200余万元。
修旧利废创佳绩。动员基层区队广大员工积极开展修旧利废工作，机修厂维修开关、移变、水泵、胶带机等980余件，节约维修费用385万元。通风队清洗复用隔爆水袋7100余件，节约17万元。组织全队员工对车轮单元、手动葫芦等各类配件材料修复利用，节余费用533万元。
电能降耗不示弱。加强用电管理，降低电能损耗。制定《锦界煤矿错峰用电实施方案》，对主运输以及综连采等大功率、主设备启停统一调度，科学安排，避开高峰时段安排生产，避免无效电耗，降低用电成本，节约电费244万元。
此外，该矿还在成本对标、物资采购以及闲置物资盘活等多方面挖掘潜力，全力降低运营成本，圆满完成了全年经营管控目标。（李德春 贾龙）
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