2022年是国有企业改革三年行动收官之年，呼和浩特市新城区以下沉前移、服务企业的实际行动有力落实“两个屏障”“两个基地”和“一个桥头堡”重大战略，全力为驻区企业排忧解难，努力在新的赶考之路上交出优异成绩。
政策落实有力度，实际行动更速度。新城区及时有力贯彻自治区党委、政府决策部署，快速行动，力求实效，从搭建企地互融、高频互动的工作机制，主动对接、排忧解难的服务机制，因地制宜、共寻路径的联动发展机制着手，围绕税收、产业拓展、民生保障等实际需求，为内蒙古路桥集团改革发展谋篇布局，企业的市场主体地位得到了充分彰显。
排忧解难有温度，具体举措高精度。近年来，内蒙古路桥集团受市场环境的冲击和历史遗留问题的制约，转型升级进程滞后，改革发展任重道远，争取属地政府新城区的支持和帮助成为突破瓶颈的重要方向。据此，在已搭建工作机制的基础上，新城区严格落实优化营商环境工作举措，急企业之所急、盼企业之所盼，围绕路桥集团做大做强的实际需求，主动协调解决土地历史遗留问题，取得了实质性进展，切实为公司壮大规模、布局产业提供了基础条件和支撑保障；同时积极为该公司改善办公条件，推动协调办公场所，帮助其全身心投入到改革发展当中，免除后顾之忧。
企地合作有深度，共谋发展多维度。内蒙古路桥集团作为驻新城区国有企业。下一步将秉持企地互融、企地共建的原则，主动保持与政府良好互动势头，不遗余力发挥自身优势，致力于在闲置土地资源盘活和市政道路应急保通方面与新城区凝聚共识、合力共推，全方位在属地社会经济发展大局中发挥“内蒙古路桥”力量，在企地深度合作中为企业可持续发展赋能蓄力。（杨树林）
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