挺立潮头，方知浪高风急，登高望远，才见云阔天高。在国企改革三年行动的大潮中，新朔铁路沐浴着重组整合带来的春风动力，又置身于高质量发展的竞争压力，按下改革“加速键”，攻坚克难，破除藩篱，压茬推进改革纵深发展、落实落地。
面对改革发展的诸多难题，新朔铁路公司党委坚决扛起改革重任，认真落实国有企业全面深化改革两个“一以贯之”，在党建工作与生产经营深度融合上做文章，在高质量上下功夫，在引领和推动发展上看成效，强“根”固“魂”，铸就“红色引擎”，领航公司改革发展踏浪前行。
举旗定向 打造改革强劲“红色引擎”
新朔铁路公司坚持完善“第一议题”制度，充分利用集中轮训、“三会一课”、领导班子联系点讲党课、党建信息化平台在线学习等多种方式，强化党员学习教育；通过“两学一做”学习教育、“不忘初心 牢记使命”主题教育、“1+2+4+N”党史学习教育工作机制和“六强化、六突出”工作措施等形式，形成传达学习、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作机制；实施“二五二”工程推进“我为群众办实事”活动，梳理形成9项46条的“实事”清单，已全部完成。
坚持党的领导，不仅要思想引领，还要有制度保障。新朔铁路结合实际，严肃党内政治生活，强化直属党组织和基层的党支部主体责任落实，突出抓好政治监督，建立综合双周报制度、重要事项周反馈制度、重要事项督办制度、重大事项请示报告制度“四项制度”，建立台账、专人盯办，定期开展“回头看”，推动各项任务落到实处；落实党建工作要求进章程，对公司章程、“三重一大”决策制度、党委议事规则等进行修订完善，并制定决策事项权责清单，进一步厘清各治理主体权责边界，更好发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用。
固本夯基 打通基层党组织的“毛细血管”
面对党建工作与生产经营工作普遍存在的“两张皮”的问题，新朔铁路结合实际，助基层、固根本，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，建设全面过硬、能打胜仗的战斗组织。
发挥党建考核“指挥棒”作用。新朔铁路制定了《新朔铁路推动党建工作与生产经营融合促进实施方案》，从思想引领、系统谋划、体制机制、载体建设、考核评价五个方面推进深度融合，将融合情况纳入党建工作责任制考核、党组织书记抓党建述评考，以机制建设推动任务落实，层层传导党建工作责任压力，持续提升党建工作质量实效；每年制订党建工作责任书，明确子分公司党建工作责任目标，在国家能源集团公司年度工作会上与生产经营目标责任书一并签署，推动党建责任制与生产经营责任制有效联动。
疏通党建工作的“毛细血管”。新朔铁路完善各级党组织建立党员、干部直接联系群众制度，帮助建强基层组织，解决发展难题，凝聚工作合力；持续深入开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，聚焦急难险重任务，对落实“一防三保”、岗位建功表现突出的先进集体和先进个人进行表彰；开展党员先锋队、党员示范岗、党员突击队、党员责任区“四个创建”工作，命名挂牌15个党员先锋队、15个党员示范岗；实施惠民工程，聚焦职工急难愁盼问题，特别是加大对生产一线职工、长期坚守沿线艰苦地区职工的关心关怀，扎实推进困难职工精准帮扶工作，形成困难职工帮扶长效机制。
夯实基层党组织建设。按照“四同步四对接”原则，新朔铁路动态调整组织设置，通过“双向进入、交叉任职”的方式选齐配强各级党务干部；加强党支部标准化、规范化建设，全力打造集团命名的2个“双百党支部”，开展“两优一先”评选表彰，2021年，4个党组织、8名党员获评集团“两优一先”；启动基层党建创新三年行动计划，选树第一批创新标杆，激发广大职工干事创业、勇于创新的活力。
锻造铁军 积蓄人才队伍的“源头活水”
人才是企业发展的“源头活水”，是推动企业高质量发展的关键所在。新朔铁路坚决贯彻新时代党的组织路线，坚持新时期好干部“20字”标准，筑巢引凤，选贤举能，全面推进人才兴企战略落实落地，在“引”上做文章，在“育”上下功夫，在“用”上见实效，充分激活企业改革发展的“一池春水”。
新朔铁路紧紧围绕公司中心任务，畅通选人用人渠道，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，让想干事、能干事、干成事的干部得到重用。加强干部队伍建设，持续优化子分公司领导班子队伍，完善领导人员管理机制，印发《管理人员能上能下实施细则》，加快建立和形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，营造从严从实、风清气正的政治生态和管理生态。全面推行管理人员竞争上岗，将公开竞聘与组织推荐相结合，真正将业务能力强、综合素质高的人员选拔上来，激发干部队伍活力。深化管理人员考核，全面打通管理人员“下”的通道，全面建立“日常考核+半年考核+年终考核”的立体考核模式，优化公司员工绩效考核制度，坚决推行末位调整和不胜任退出机制，深入推动全员绩效考核落地，建立常态化进退机制。
大力选拔培养青年人才，召开公司人才工作座谈会，印发《新朔铁路公司党委关于加强新时代人才工作的决定》，全面制定公司人才发展规划，建立人才库，通过组织掌握、优进绌退、动态管理，加强青年人才的培养；持续推进优秀年轻干部工程，落实三年行动计划，全面推动职位职级体系落地，打通三条人才发展通道，为青年人才的发展提供更大空间。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。在国企改革三年行动的收官之年，改革任务更重要、更紧迫，新朔铁路将继续以“会当击水三千里”的勇气，以“风卷红旗过大关”的果决，以“乱云飞渡仍从容”的定力，打好改革发展“组合拳”，在高质量发展的大道上笃定前行，在新时代的赶考路上创造新成绩。（王泓清）
推广
