为扎实推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，昂素镇紧盯农村牧区集体“三资”管理关键环节，坚持标本兼治、系统施治，以严的基调、实的举措守好集体家底、维护群众利益，推动集中整治提质增效。

　　清产核资“一本清” 织密全链条监管网

　　昂素镇组建专项工作专班，对嘎查集体资金、资产、资源开展拉网式清查，逐项梳理台账，重点核查合同管理、资产发包、资金使用等风险点位，建立问题清单、实行销号管理。资金管理上，健全村级财务内控制度，落实分级审批，大额支出严格执行“四议两公开”；资产管理上，建立资产、债权债务、经济合同动态台账，常态化开展清产核资，确保账实相符；资源管理上，对集体土地、草原、林地等实地丈量、逐宗登记，摸清资源家底。

　　与此同时，该镇统一合作社章程、会议记录模板和“三务公开”栏标准，细化公开内容、规范公开时限、拓宽公开渠道，推动集体“三资”事项全流程公开透明，实现公开事项“一本清”。围绕财务核算、台账整理、合同审核等内容开展实操教学，系统培训“三资”管理相关知识。建立嘎查书记—包村干部—包片领导—业务分管领导四级责任链条，逐项细化整改举措、完成时限与责任人员，推行联审签字销号机制，常态化组织季度督导及整改“回头看”，并将“三资”管理及整改落实情况纳入嘎查年度考核，与绩效评定、评优评先、项目扶持直接挂钩，健全排查、整改、督查、治理全链条闭环管理体系。

　　集体收益反哺民生 打通服务“最后一公里”

　　整治成效如何，群众感受最直接。昂素镇积极推动“三资”整治成果转化为服务群众实效，深入摸排群众急难愁盼，规范管好、用活集体“三资”收益，依托集体经济资源谋划落地民生项目。

　　以昂素嘎查为例，该嘎查地处牧区，农牧民生产运输、草料转运需求大，以往运输工具短缺、运输成本较高，制约生产发展。嘎查“两委”常态化走访察民情、解民忧，瞄准农牧民生产出行痛点，实施农用电动三轮车惠民发放项目，共为50户农牧民配备农用电动三轮车，每台由嘎查集体经济补贴3000元，累计补贴15万元，资金全部来自嘎查集体收益。该嘎查通过盘活集体土地租金、用好少数民族特色产业帮扶资金等方式拓宽增收路径，持续夯实集体经济基础，实现集体经济提质增效、群众生产生活同步改善，让集体发展成果由全体农牧民共享。

　　以案促改堵漏洞 放大“查处一案、治理一域”效应

　　昂素镇充分用好查办案件“活教材”，精选“三资”领域典型案例开展同级同类警示教育，组织嘎查干部、监督力量对照案例自查自省，以身边事警醒身边人。扎实做好案件查办“后半篇文章”，督促相关嘎查补齐监管短板、健全制度链条、完善内控机制，从源头防范“三资”领域“微腐败”。

　　哈日根图嘎查在中蒙药材种植设备采购项目中，购置拖拉机、挖药材机、无人机等一批农业机械设备，资产归属嘎查集体，但未按规定及时登记入账、录入集体资产管理系统，存在账实不符、底数不清、监管缺位、资产流失风险。昂素镇专项工作专班抓实以案促改、以惩促治，督促该嘎查完成设备补录建档，实现账物卡一致，健全资产全流程管理制度，落实专人管护、定期盘点，做到新增资产及时登记，对相关责任人批评教育、提醒谈话，出台财务管理暂行办法，规范财务运行，并以此案例警示其他嘎查，严防集体资产“体外循环”。

　　昂素镇坚持以点带面、举一反三，持续深化“4+10”重点领域群众身边腐败和作风问题集中整治，放大查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。

　　下一步，昂素镇将持续聚焦农村牧区集体“三资”管理重点环节，坚持制度固本、队伍提能、整改闭环一体推进，进一步压实监管责任、完善制度机制、提升治理效能，以集中整治实际成效夯实治理根基，切实维护群众切身利益。（张晓雪）