清晨5点，化德县联合村还在沉睡，幸福院里的几声鸡鸣，唤醒了驻村第一书记黄忠孝。他的一天，是从“走街”开始的：先去幸福院看看独居的张大爷起床了没，再到村口广场转一圈，顺手帮李婶看看净水器的滤芯需不需要换。

  “黄书记，又出来转啦？”村民们的这句问候，早已不把他当外人。2023年10月，从中国联通内蒙古分公司的财务骨干到驻村第一书记，黄忠孝把“财务账本”换成了“民心账本”。近三年过去，联合村最大的变化不是多了几块招牌，而是村民口中那个从“黄书记”到“好书记”的称呼变迁。这背后，是一个个看得见、摸得着的故事。

  支部强不强，关键看“头雁”怎么领

  联合村过去不是没有产业想法，但总是“议而不决，决而不行”。症结在哪？黄忠孝到村后没有急着铺摊子，而是先摸家底。他发现，支部会开不起来，开起来了也是念文件，党员心思拢不到一块。

  转机发生在2024年秋收前。当时村里急需抢收秋粮，劳动力短缺。黄忠孝没搞“一言堂”，而是召集支部党员，把会场搬到了田埂上。“是等着还是干？”他一句话点醒了大家。那天，村干部带头，党员跟上，愣是帮缺劳力的几户人家把粮食抢收了回来。

  这件事成了转折点。随后，“三会一课”不再照本宣科，而是结合村里修路、安路灯等实事来开；主题党日从会议室搬到了守备一师戍边纪念馆。支部班子渐渐有了“主心骨”。到2025年，村里决策经济苗木种植、幸福院改造等大事时，不再需要黄忠孝“推着走”，支部主动拿出了方案，获得了县乡两级肯定。班子有了凝聚力，村里的“头雁”真正飞了起来。

  产业怎么兴？把“输血”变“造血”，让村民腰包鼓

  乡村振兴，收入是硬杠杠。黄忠孝明白，光靠年底送米送油解决不了根本问题。他看准了联合村的“方寸之地”，决定从庭院经济破题。

  村民王大姐起初直摇头：“院里种点菜自己吃就够了，还能卖出钱？”黄忠孝不跟她讲大道理，而是协调帮扶单位免费送来鸡苗和果树苗，签了回收协议，还争取到县里的到户产业奖励资金。

  “黄书记给算了笔账，养几十只鸡，院里种上果树，不光有奖励，年底鸡蛋、水果还包收。”王大姐动了心。如今，她家小院变成了“聚宝盆”。像她这样，全村共有40户发展庭院种植、91户发展庭院养殖，户均增收3760元。

  大的动作在消费帮扶上。联合村的小麦品质好，但销路窄。黄忠孝当起“推销员”，连续三年协调联通公司开展消费帮扶，帮助村民销售小麦29吨，户均增收约3000元。村集体的账上也“活”了起来，增收30多万元。这笔钱怎么用？村民代表大会上，黄忠孝提议：一部分给监测户发临时救助，一部分解决冬季采暖。钱花在刀刃上，群众心里暖了，对“帮扶”二字有了实感。

  数字乡村怎么建？让摄像头有“温度”，让数据多跑路

  依托联通的专业优势，联合村在数字化治理上悄然“变脸”。变化不是装了几台设备，而是解决了留守老人的大难题。

  村里70多岁的刘奶奶，子女都在外地打工。以前最怕的就是突发疾病没人知道。2024年夏天，黄忠孝推动的“一键呼叫报警器”装进了刘奶奶家。没过多久，刘奶奶夜里不舒服，按了一下，远在城里的儿子手机立刻收到警报，村干部也第一时间赶到了。

  这件“小事”在村里炸开了锅。子女们纷纷给黄忠孝打电话：“黄书记，这个好！我们在外面打工放心多了。”截至目前，全村165台摄像机织起了平安网，65户独居老人有了“电子保姆”。村口的LED大屏也不再是摆设，谁家丢了只鸡，回看监控就能找到；上面播放的惠农政策、文娱节目，也成了村民傍晚纳凉时的“保留节目”。数字治理，在联合村有了烟火气。

　　环境怎么美？从“脏乱差”到“净亮美”，大家的事大家干

  以前的联合村，垃圾乱倒、粪污乱堆是常态。黄忠孝知道，改善环境光靠干部干、群众看，行不通。

  他在帮扶项目中引入了“以工代赈”模式：村里要安路灯、修广场、种花卉，有偿优先雇本村村民，让村民实现就近就业。一开始有人观望：“能给钱？”当参与的人家真的拿到了劳动报酬，大家坐不住了。

  村民赵大哥参与了围挡垃圾粪污空地项目，拿到了1000多元工资。他说：“以前觉得环境整治是公家的事，现在黄书记带着我们自己干，挣钱不说，住着也舒坦。”就这样，约900米空地围了起来，700米破旧围栏焕然一新，165盏路灯亮了，1125平方米的休闲广场建起来了，2.5亩观赏花卉开起来了。村庄一天天净起来、美起来，村民的精气神也不一样了。

  乡风怎么淳？把“暖心”工程做到心坎上

  联合村老年人多，黄忠孝把敬老、助老当作文明乡风的突破口。他发现幸福院的老人冬天洗澡难、理发难。2024年，他争取帮扶资金，把村里闲置房改造成了公共洗澡间和理发室。 70岁的郭大爷第一次在村里洗上热水澡后，逢人就说：“活了这么大岁数，没想到在村里也能洗上这么舒坦的热水澡。”

  与此同时，针对村里高额彩礼、大操大办的旧俗，黄忠孝带着村规民约“动了真格”。 他组织村里有威望的老人成立“移风易俗理事会”，谁家办事超标，理事会就去“唠一唠”。几年下来，铺张浪费的少了，邻里和睦的多了。农闲时的包粽子比赛、扭秧歌活动，让村子充满了笑声。

  三年间，联合村的变化是立体而具体的：支部有了号召力，产业有了支撑力，环境有了吸引力，乡风有了感染力。这些改变的背后，离不开中国联通内蒙古分公司这个坚强后盾。5年过渡期，内蒙古联通累计投入帮扶资金1423万元，消费帮扶2251.85万元，荣获“自治区脱贫攻坚先进集体”称号。

  而黄忠孝，作为联通派驻一线的代表，也连续两年被评为自治区“优秀”驻村第一书记。但在他看来，最大的荣誉，不是这些头衔，而是联合村百姓发自内心认可的那三个字——“好书记”。这既是村民对他的最高褒奖，也是这片土地对他实干精神的最好回响。

  原标题：从“软弱涣散”到“头雁领航”：联合村的三年蝶变——中国联通内蒙古分公司定点帮扶村纪实