近年来，包头市土右旗深入推进紧密型县域医共体建设，医疗服务实现在家门升级，北京中日友好医院专家常态化下沉旗医院，让基层群众在家门口能挂上“专家号”。

  “龙头”强起来：借外力更要练内功

  医共体建设的核心，是让旗级医院发挥“龙头”带动作用。土右旗一边借梯登高，深度对接北京中日友好医院、中国中医科学院西苑医院等国家级医疗机构，争取市属三甲医院帮扶，设立名医工作室，先后有80余人次专家下沉，累计开展手术230例；苦练内功，通过“名医带徒”、骨干下沉、专项招聘等方式建强本土队伍。

  “网底”兜得住：卫生院里也能看上好医生

  医共体不仅要强“龙头”，更要兜“网底”。在土右旗萨拉齐镇交通社区卫生服务中心，居民刘美英刚做完心电图，几分钟后就收到了旗医院传回的诊断报告。

  土右旗投入850余万元，建成覆盖全旗22家乡镇卫生院和188家村卫生室远程心电、影像、处方审核、检验、消毒供应五大资源共享中心，配齐135台远程心电设备、90套智慧健康服务包。电子病历、检查检验、健康档案全域互通。“截至目前，全旗累计完成远程影像诊断2.3万例、智能处方审核28.1万例、检验结果互认19.33万例。”土右旗县域医共体运营发展中心副主任梁志鹏说。与此同时，全旗一体化村卫生室均纳入医共体，基层中（蒙）医特色服务持续升级，基层中医门诊就诊率达37.31%。

  县域医共体数据监控平台。

  制度“活”起来：让医院主动帮患者省钱

  2025年，土右旗被自治区确定为紧密型县域医共体建设示范区。土右旗将医共体建设作为“一把手工程”，落实旗委书记、旗长“双召集人”机制，每周调度、破解堵点，从顶层统筹人、财、物等核心资源，确保改革有人拍板、有章可循、有钱办事。同步成立医共体运营发展中心，让机制运转有了专职“操盘手”。

  过去多开检查、多开药才有收入，现在主动控费、注重防病、避免不必要的诊疗，才能让医保资金有结余。叠加旗级医院更高的报销比例，患者自付部分明显减少。

  医共体扎根乡土 百姓看病更有底气

  旗级专家常态化下沉坐诊、医技人员在县域内开展跨机构坐诊……土右旗打出医共体建设“组合拳”，推动区域就医格局实现结构性优化：异地就医率同比下降3.05个百分点，县域内就诊率提升至66.4%，基层医疗机构诊疗占比达77.82%。（杨鑫蕊 武鑫）