近日，华电内蒙古能源有限公司土默特发电分公司（以下简称“土默特公司”）2026年两台机组精品检修收官。2号机组并网启动，实现全过程脱硝达标；1号机组一次并网成功，参数平稳达标。

  自检修工作启动以来，土默特公司党委深入贯彻中国华电品牌战略，立足“奉献清洁能源 创造美好生活”品牌定位，以实际行动叫响“中国华电 度度关爱”品牌口号，深化实施“四力四推”高质量党建工程，以落实开展党建融合赋能行动工作为抓手，引领各党支部和广大党员在急难险重的检修任务中主动担当、全力冲锋，以精益求精、匠心创效的奋进姿态，为机组顺利并网注入“红色动能”。

  土默特公司党委明确“不定模板定靶心、聚焦难点定任务，不看报告看现场、以实效检验成果”工作原则，将4个党支部力量纳入动态管理，形成“党委统一指挥、支部协同联动、党员冲锋在前”的三级攻坚格局。以申报组建小修“岗区队”为载体，确保任务有人抓、环节有人管、难题有人破。先后设立党员先锋岗13个、党员责任区4个、党员突击队10个、党员服务队2个、党员先锋队1个。党员亮身份、亮责任、亮成果，营造党委“挂牌出题”、支部“揭榜破题”、党员“亮牌解题”的争先创效氛围。

  在机组小修主战场，各专业以党支部书记领衔的党员先锋队主动“挑大梁”，党员责任区认真履职，党员服务队扎实做好保障，党员先锋岗、党员突击队带头“啃硬骨头”。聚焦受热面检查换管、低压缸末级叶片检查、阀门内漏治理、电热保护校验、中低压管道挖补焊等关键项目，梳理难点堵点，制定“任务、措施、时限、责任人”四张清单，盯节点、保进度，全面推动1352个质检点高质高效验收，确保常规项目、特殊项目及技术改造项目如期完成。

  公司党委以“保障安全”为核心，发挥小修“岗区队”作用，从规范作业、保障物资、强化沟通等维度协同发力。发电运行党支部严格执行“两票三制”，强化危险作业管控与现场安全交底，做好动态巡查和风险精准排查，每日收工复盘，守牢安全生产红线。物资保供党员责任区提前谋划物资进厂、出入库管理，安排人员值班值守，实现缺件需求“接报即办、快速响应”，做到精准供应。生产经营党支部严格落实小修会议管理制度，召开每日协调会、专业会、调试会，面对面研判问题、协调堵点、破解难题，强化全过程管控与考核问责，持续擦亮“中国华电 度度关爱”的品牌形象。（杜娟 赵婧）