住院医师规范化培训是医学人才培养的关键环节，师资素质直接决定住培质量。2024年10月，国家驻省评估专家组对兴安盟人民医院住培工作全面评估，明确师资队伍建设为核心整改方向。兴安盟人民医院以此为契机，锚定问题根源，出台“全面覆盖、分层施策、精准赋能、压实责任、以赛促建”整改方针，构建“六维一体”师资发展新体系，推动师资素质与教学水平双提升。

  针对行政教学管理团队、骨干师资、普通带教师资、新准入师资、技能中心师资、责任导师的职责需求、能力短板，医院构建“六维一体”师资发展体系，实现全类型、全职业生涯覆盖培育。在管理团队层面，住培办联合科教科将国家基地标准转化为《住培教学质量控制清单》等实操文件，明确督导考核权并与绩效挂钩。2025年10月，组织团队参加全国全科师资培训班，实现了从“管事务”到“管质量”的跨越；骨干师资牵头开发“全科教学门诊”等特色教学项目，参与院级督导考核、跨基地评教评学，2025年在全国全科师资培训班登台展示整改成效；普通带教师资通过“教学查房工作坊”等模式接受全覆盖标准化轮训，建立“月度督导—整改—复查”闭环机制，教学表现与评优、晋升直接挂钩；新准入师资实行“个人申请—科室推荐—基地考核—备案”全流程准入，经“线下理论+线上学习+实操考核”三段式培训合格后持证上岗；技能中心成立模拟师资管理委员会，2024年底选派10人参加国家级培训，2025年开展专项内训，推动模拟教学与临床需求无缝衔接；责任导师体系独立建设，修订管理办法明确核心职责，推行月度指导日志制度与审核签字机制，履职情况与绩效挂钩，实施动态管理。

  2025年，医院以竞赛检验整改成效，举办首届住院医师技能大赛暨师资教学能力大赛，采用“赛道式”模拟临床情境进行全程直播，吸纳3名优秀医师为新晋师资。8月，在内蒙古自治区模拟师资大赛及操作技能大赛中斩获三等奖、优秀奖，实现该领域奖项“零的突破”。经过近一年整改，医院师资队伍管理指挥力、骨干引领力等显著提升，“六维一体”体系初步建成。（张隆琦）