近年来，内蒙古乌海市乌达区乌兰淖尔镇泽园新村坚持用接地气的举措破解难题，致力于推动基层党组织响应更快速、服务更精准、治理更高效，用工作成效打通联系服务群众的“最后一公里”。

  泽园新村推行“网格化管理”，构建“村党组织+网格员+巷长+志愿队伍”治理体系，将全村划分为4个网格，配备网格员2名，从党员中心户、乡贤能人、老干部中选优配齐37名巷道长，成立云华调解工作室、草帽帮帮团等10余支志愿服务队伍，实现政策宣传、矛盾调解、便民服务全链条；建立“定期排查+就地化解”机制，创新设立“老村长工作室”，聘请“老村长”担任调解员，用政策理论和情理相结合的方式解决群众诉求，形成“情、理、法”融合的基层治理新模式。今年以来，共协商解决各类民生问题18个，化解矛盾纠纷40余件，将党组织打造成联系群众的“红色纽带”。

  泽园新村聚焦群众急难愁盼，建立“诉求收集—研判办理—反馈闭环”机制，集中攻坚推进道路亮化、修缮农田作业路、铺设给水管网等20个民生项目落地；以“补短板、提质量、优服务”为抓手，强化便民服务效能，推行“一站式”代办、“上门办”服务，缩短群众办事流程；利用文化广场、草原书屋等惠民场所提升群众文化生活质量；利用镇级养老服务点，为老年人提供活动场所。通过实施一系列惠民举措，村级公共服务的精准度、便捷度、暖心度明显提升。

  泽园新村立足资源禀赋，精准谋划推进特色产业项目，激活乡村内生动力，走出“农文旅融合+集体经济增收”发展路径。精准锚定乡村文旅融合发展方向，先后启动实施鲜甜市集（采摘长廊）、农文旅示范区、智慧农旅综合体、沙行悟语民宿等重点项目，依托兰亭广场、吉奥尼葡萄酒庄、沿湖栈道等旅游资源，推动村庄从“城郊结合部”变身“全国乡村旅游重点村”；创新“资金变股金、村民变股民”模式，通过“党组织领办合作社、党组织带领村民入股”实现“集体经济收入增加、村民收入增加”的双领双增效果。2024年，集体经济项目共计分红162万余元，较上年增加137万元；2025年，集体经济项目共1392人次参与入股，同比增长118.2%，实现村集体经济与村民增收“同频共振”，群众共享发展成果。（张丽阳）