他们站在舞台上,手捧哈达,没有多余动作,没有花哨舞美。他们一启动喉咙,便让声音缓缓流泻,草原、山海、星辰大地,扑面而来。
10月11日晚,作为2025媒体融合发展鄂尔多斯年会的“暖城见面礼”,《你好·民歌》鄂尔多斯民歌回响音乐汇在位于东胜区的鄂尔多斯恰特大剧院首演。
这场以民歌为媒的文化展演,不仅是艺术呈现,还是东胜区在媒体融合向“智”而行过程中,以文旅为支点撬动县域高质量发展的新航道:这座北疆城区用文化破题、以智能赋能,划出一道亮丽的发展轨迹。

从文化遗产到流量引擎
“古如歌是13世纪蒙古族古典音乐的活化石,漫瀚调是清末民初蒙汉文化碰撞的声学烙印!”《你好·民歌》的舞台上,串讲人的声音掷地有声,没有刻意的温情铺垫,直接将鄂尔多斯民歌的历史呈现在观众面前。
这场音乐汇以“草原天籁”“星火赞歌”“时代交响”为筋骨,把古如歌、长调等传统民歌从“非遗保护名录”中拽出来,塞进现代艺术的钢铁框架里——既保留传统内核,又用多层大屏与纱幕构建的沉浸式空间,让《英雄赞歌》的创作往事,以音舞诗画剧的形式破壁而出,使传统文化与时代精神发生激烈共振。
这种对传统的重构,已被市场数据验证其爆发力。
2025年国庆中秋双节,东胜区交出不俗答卷:接待游客59.47万人次,同比增长12.8%;旅游收入4.2亿元,同比上涨12.6%,消费规模占全市总量的21%。
数据背后,是一套环环相扣的传统IP改造战术:鄂尔多斯博物馆让“00后”讲解员用Rap解构“鄂尔多斯青铜”,把高冷文物拽进年轻人的潮流语境;绒都时尚小镇用全产业链静态展陈,将羊绒非遗从“工艺标本”变成可触摸、可消费的日常产品;鄂尔多斯植物园嫁接《封神纪·哪吒》舞台剧与80组自贡花灯,打造“昼看剧、夜赏灯”的全时段消费场景,单园狂揽3.85万游客、153.84万元收入。

从《你好·民歌》到双节文旅,东胜区用现代艺术手法、沉浸式体验、年轻化表达打造流量引擎。
当游客为一场民歌演出买单,为一件非遗文创掏钱,传统文化就从历史故纸堆里跳出来,成为驱动文旅经济的核心动能。
在县域高质量发展中,东胜区的破局逻辑很清晰:以地域文化为尖刀,刺穿同质化竞争的壁垒,用传统IP的现代表达,激活县域经济的内生造血能力。

从单向传播到全域作战
《你好·民歌》首演当晚,现场掌声只是冰山一角,数万网友通过直播涌入这场文化盛宴——这不是偶然的传播现象,而是东胜区文旅宣传从“单点发声”升级为“全域作战”的实战演练。
东胜区构建起“线上精准投放+线下场景渗透+跨区域联动”的全域传播矩阵,跳出传统文旅宣传的窠臼。
回溯双节期间的宣传推广,东胜区的做法可圈可点:
前期用景区攻略、美食探店等创意短视频与推文密集预热,累计曝光量突破300万次,提前锁定潜在客群;中期实施“天天有活动、场场有直播”的饱和攻击,7天吸引超50万人次线上围观,让无法到场的游客也被强行卷入节庆氛围;后期借势文旅中国的全国平台,参与“文旅之花献礼国庆”活动,将流量从区域引流至全国。
在媒体融合向“智”而行的趋势下,东胜区不止赚流量,还要实现“精准锁定”。
双节期间,鄂尔多斯野生动物园、九城宫草原漫瀚文化旅游区、万家惠欢乐世界、鄂尔多斯植物园四大重点景区设立的“文旅推介点”绝非简单的服务站,而是传播链条的线下枢纽:
发放的旅游手册里藏着消费引导,赠送的文旅IP文创产品是品牌渗透的武器,“一图游东胜”手绘地图上的二维码,更是将“线上扫码”与“线下消费”直接打通,完成从“吸引游客”到“绑定游客”的关键一跃。
更妙的是,东胜区借“蒙超赛事”的热度推出“跟着赛事去旅行”,用赛事直播和短视频将体育流量直接转化为旅游消费,全网曝光量突破20万+,拓宽文旅消费边界。
从双节宣传到《你好·民歌》直播,东胜区用大数据分析锁定游客偏好,实现精准推送;用直播、短视频降低参与门槛,扩大投放范围;用数字化工具优化体验,巩固成果。
从单点突破到全域统筹
东胜区文旅局副局长苏丽萍表示,《你好·民歌》的首演是东胜区构建“文化+旅游+消费”全域生态的前奏,不靠单一景点或活动“打游击”,而是启动从“单点突破”到“全域统筹”的战略转型——
通过整合文化、旅游、消费资源,打造“全时段、全场景、全龄段”的文旅消费系统,实现从“拉游客”到“赚消费”的跨越。
东胜区围绕“乐游、乐购、乐享”三条主线,推出53项特色活动与4条精品线路,将文化活动与消费场景深度捆绑:
月季文化公园的“非遗文创雅集”直接拉动文创产品销售;“暖城印巷”“东胜1980街区”用“商户折扣+政府消费券”的组合拳,让市集商户日均营业额暴涨 45%;绒都时尚小镇以“全场六折”“满减优惠”为诱饵,吸引8000余人次客流,羊绒销售额突破380万元;万达广场、王府井百货等核心商场,假期前三天客流量较平日周末增长30%以上,万达广场涨幅达50%,累计销售额冲至1.29亿元。

更具冲击力的是消费券杠杆效应:自9月23日发放以来,392.6万元消费券直接撬动2278万元消费,餐饮住宿消费券核销率从45%飙升至95.21%。
这种全域生态构建,本质上是东胜区对“文旅消费”的重新定义:不再把消费当作旅游的附属品,而是将其作为串联文化、旅游、民生的核心枢纽。
其思路清晰而给力:一是用文化活动“聚人气”,《你好·民歌》、国潮巡游、花灯展等,为消费场景注入独特的文化内核;二是用创新产品“锁客源”,野生动物园“一票通”、万家惠“套票组合”,满足不同群体消费需求,让游客“来了就不想走”;三是用优质服务“提转化”,通过“文旅推介点”、数字化地图等,降低消费门槛,把潜在消费变成真金白银。
东胜区文旅消费生态构建还有如下意义:
其一,通过“文化+旅游+消费”深度融合,激活县域内沉睡的资源,形成“1+1+1>3”的系统效应;
其二,用消费券、特色市集等手段直接拉动内需,为中小微企业输血,夯实县域经济的根基;
其三,通过全域生态提升城市品牌影响力,推动东胜从“区域旅游目的地”向“全域旅游示范区”跃迁,建立起差异化优势。
在2025媒体融合发展鄂尔多斯年会的聚光灯下,东胜区已然证明:县域文旅的竞争,不再是单点资源的比拼,而是系统能力的较量。(毛丫)

