一年春作首，万事抢先开。内蒙古自治区乌海市海勃湾区牢固树立“一切围绕项目转，一切围绕项目赶”的目标，紧盯关键环节，多措并举助力重点项目按下“开工键”。

  紧盯目标，四举措跑出手续办理加速度

  一是“白名单”督促，优化营商环境。强化统筹谋划，细化政策措施，为推动项目应开工尽开工，海勃湾区制定《海勃湾区招商引资基础建设重点项目前期工作白名单管理办法》，涉及14家企业，34个项目(包括6个子项目)。督查室以下发《任务告知书》的方式帮助责任单位与企业精准对接，提供有力支持，加快手续办理进度，协调解决难点堵点，全面提升项目“白名单”生成质效，取得突破性进展，坚定企业信心，深耕海勃湾区经济市场。

  二是“台账式”管理，摸清项目底数。海勃湾区以问题、效果为导向，将重点项目前期手续要素保障，作为主抓手，建立《2024年海勃湾区重点项目前期手续(要素保障)进展情况调度表》，将全区重点项目中的34个项目作为“试验田”，逐项对接靠实，量化分解任务，明确时间节点，对标对表调度各重点项目进展情况，动态更新清单，针对堵塞环节，及时补充调整，确保重点项目前期手续稳步压茬推进。

  三是“清单化”推进，落细责任措施。以“目标倒逼任务，时间倒逼进度，督查倒逼落实”为目标，制定部门完成情况月调度表，实行“一月一监测、一月一报告”，横向以部门为维度，及时跟踪掌握部门完成率；纵向以时间为维度，倒排倒推工期，统筹协同推进，全力以赴抓好重点项目工作。

  四是“项目化”落实，确保落地见效。注重实效性，坚持一级抓一级，层层抓落实，以项目化思路创造性贯彻落实，将34个重点项目按“三次产业分类法”整合为3类项目，一产8个项目、二产15个项目、三产11个项目，探索建立“一个项目、一位领导、一张作战图、一套班子”的“四个一”工作模式，包项推进，加快前期手续办理进度，扎实推动项目建设，护航海勃湾区高质量发展。截至目前，已开工项目11个，包括6个子项目。

  创新机制，保障重点项目建设有序推进

  一是聚焦重点项目“绘图”。实行“挂图作战”，通过可视化方式，绘制重点项目“甘特图”，健全项目高效推进、前期手续要素保障、监督考核激励等机制，强化服务保障，争分夺秒抢进度，推动项目“早落地、早开工”。目前，已将34个重点项目、289项前期手续、77项已完成手续办理情况纳入“甘特图”内容。

  二是聚焦责任落实“督图”。创新“红、黄、绿”三色亮牌督办机制，采用“绿牌”激励、“黄牌”提醒、“红牌”警告，实时更新，及时跟踪预警，有效督促各部门夯实责任，赶超进度，切实发挥重点项目“甘特图”提醒、预警作用，确保重点项目建设有效推进。

  树牢导向，全力推动项目建设提速增效

  为加快2024年重点项目建设进度，按照乌海市委唐毅关于研究落实自治区“六个工程”和乌海市“十二项重点工作”的指示精神:“要强化抓落实的机制，坚持一线工作法，建立定期调度、结果反馈机制，确保“事事有回应、件件有着落”。海勃湾区认真贯彻执行抓落实的总要求，紧跟项目“跑”，围着项目“转”，建立微信工作群，加强部门间协调联动，形成工作合力，提高前期手续办理效率，压缩项目前期手续办理时限，比学赶超促提升，着力解决“慢、粗、虚”等问题，为项目建设部门松绑减负，推动重点项目建设落地落实，为海勃湾区全面推进高质量发展提供有力支撑。

  海勃湾区政府以高度的责任感和紧迫感，抢抓前期手续办理“黄金期”，通过一系列有力措施，全力推进重点项目建设，确保项目开工建设跑出“加速度”，为区域经济社会发展注入强劲动力。（武力更）