冬季是牲畜出栏的集中期、高峰期，缓解出栏压力、提高出栏效率成了目前需迫切解决的问题。阿尔巴斯苏木始终坚持以人民为中心的发展思想，深入践行“四下基层”优良传统，高站位谋划，低重心落实，多措并举及时为群众解难点、疏堵点、除痛点，全力破解牲畜出栏难题。

一是强化企业包扶（包联帮扶）。深入践行“工业反哺农业、二产拉动一产”发展理念，紧紧抓住鄂尔多斯电冶集团整体帮扶、内蒙古星光煤炭集团华翔农林牧科技发展有限公司等企业结对帮扶发展机遇，坚持产业发展与造血帮扶相融合；企业发展与示范带动相融合；结对帮扶与消费扶贫相融合；企业帮扶和民生救助相融合，不断强化牧企联结机制，深化企地利益共同体，实现企地同频共振、互促共荣、良性发展。2023年通过订单收购方式，累计帮助出栏阿白山羊6100多只，实现增收1100余万元。

二是拓展销售渠道。新召活畜交易市场和农畜产品交易集市的顺利启动，为阿尔巴斯苏木及周边地区广大农牧民搭建起了规范有序、公开透明、高效便捷的交流交易平台，实现了活畜的高效流通、需求的精准对接、资源的有效整合，在解决活畜买卖难度大，出栏周期长，质优价不优等突出问题的同时，实现农牧民持续增收，进而激发农牧民养殖热情、释放畜牧产业发展潜能，助推苏木现代农牧业产业体系的形成和发展。市场启动后累计销售阿白山羊1200只，成交率达到80%，交易额突破32万元，日用品和奶食品等商品交易额突破15万元。

三是动员产业联盟。苏木以壮大嘎查村集体经济作为加强基层党组织建设、推动乡村振兴的重要抓手，围绕党建引领联盟建设、依托联盟做强产业的工作思路，创新推开第一书记“产业联盟”模式，通过“产业抱团”加速产业资源、市场资源抱团，实现产供销深度融合，推动牲畜快速出栏。通过对接呼市、东胜等地餐厅、肉店，累计销售阿白山羊1200多只。

四是孵化本土企业。依托乌兰其日嘎嘎查好利宝农牧民专业合作社，立足现有资源禀赋，加速培育集屠宰、深加工、冷储、熟食品加工为一体的本土优质企业，推动产业发展向精细化转型，实现产业延链、补链。通过“企业+合作社+牧户”合作模式，建立稳定利益联结机制，不断提升牧企合作自我造血能力，让产业发展活力更足，步伐更稳。目前已成立阿白壹号食品科技公司，正在协商牧企利益联结机制。

下一步，我们将继续推进新召活畜交易市场和农畜产品交易集市建设，完善市场设施，健全运营机制，常态化组织开展活畜交易，同步做好疫病防控工作。同时，加大宣传力度，引导商户商贩广泛参与，不断增强市场辐射带动作用，真正实现“建一处市场、活一片产业、富八方群众”的目标。（单萨娜李波）