“学院课程体系多样、教学形式丰富，既满足了我们急需提升专业技能的需求，又给了我们展现自我的平台。”内蒙古自治区包头市青山区的一位社区书记杨艳花对社区治理学院的成立赞不绝口。

  近年来，包头市青山区积极落实《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划（2023—2027年）》相关要求，探索建立社区治理学院，推动社区工作者教育培训供给与需求精准匹配，更好满足组织需求、岗位需求、干部需求。

  按需施教、科学定课。为满足基层治理主体多样化学习需求，学院从社区治理不同侧面挖掘治理“老师”，吸纳包头师范学院、包头职业技术学院等10家智库单位，链接各领域高校学者、行业专家、基层骨干、社区能人等100余人组建“5+X”社区治理“名师”队伍，结合自身职能及优势特长，为学员提供多样化教学资源。为精准匹配社区工作者等社区治理专业力量及基层民警、物业人员等社区治理辅助力量的不同教学侧重点，进一步梳理组织、民政、政法、应急、司法等23家部门单位的培训课程，形成包括理论党课、社区治理、实用技能、业务科普、社区法治等8大板块、105堂“金课”的模块化课程体系，实现教学相长、学学相长。

  创新载体、精准赋能。学院创新开设线上线下理论课堂、社区治理主题沙龙、沉浸式实训课堂三大课程体系，探索“社区书记月月谈”圆桌研讨会、“社区干部大比武”擂台赛等交互式教学方法，破解“填鸭式”教和“待哺式”学。创新实景教学平台，在各先进社区、小区、党群服务阵地打造现场教学点，根据基层治理、红色物业、新业态党建、矛盾调解等不同治理主题，制定6条现场教学线路，开展实地观摩和实践实训活动，将社区治理学院功能辐射到基层一线。深化外出践学，实施党建引领基层治理“红领工程”系列培训计划，学院赴上海、浙江、江苏等地开展“党建引领多元共治”实践调研，不断加强与其他先进地区的横向交流联系。

  干而论道、提升实效。将干部考场设在治理一线，把实地观摩和“社区研学”课程讲解设为“社区干部大比武”的实地考核环节，实时检验社区干部学习成效及治理水平，增强治理一线工作者实战能力。强化结果运用，制定学院培训档案，将学员的课堂表现、课后思考和考核结果作为社区工作者考核激励、评优评先的重要依据，并支持优秀社区书记率先成立“名书记”工作室，进行《遇见书记》《书记的高招》等系列宣传推广。以“头雁效应”领飞基层治理雁阵，鼓励年轻社区干部到优秀书记所在社区开展为期1周的跟岗锻炼，通过“点对点帮、面对面学、手把手教”等实训方式，在共学共议中拓宽社会治理工作视野，汇聚社区治理共同力量。（贾雨桐）